Business Consulting und Independent Adviser
EMPATHY IN LEADERSHIP
HILE-CONSULTING
Interim Management für technologiegetriebene Unternehmen – wenn Wachstum, Transformation oder Führung neu ausgerichtet werden müssen.
LEISTUNGEN
Interim Manager & Independent Adviser
Führung in herausfordernden Situationen
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Übernahme von Verantwortung als temporärer Geschäftsführer, Bereichsleiter
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Stabilisierung des operativen Geschäfts in Phasen von Umbruch, Restrukturierung oder Wachstum
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Steuerung von Change- und Transformationsprojekten mit messbaren Ergebnissen
Transformation & Geschäftsentwicklung
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Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien in internationalen Märkten
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Begleitung von Digitalisierungsinitiativen zur Steigerung von Effizienz und Transparenz
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Unterstützung bei M&A-Prozessen, Integration von übernommenen Unternehmen oder Geschäftseinheiten
Strategische Beratung & Advisory
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Analyse von Markttrends, Wettbewerbsumfeld und Technologien zur strategischen Positionierung
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Beratung bei Produkt- und Portfolioentscheidungen mit Fokus auf nachhaltige Wertschöpfung
Industrieexpertise
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Elektrische Mess- und Prüftechnik: Prüfung der elektrischen Sicherheit im Bereich (Geräte, Anlagen, E-Mobility, Photovoltaik, Medizintechnik und Maschinen)
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Power Quality & Energiemanagement: Strategien für Netzstabilität, Effizienz und Versorgungssicherheit
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Steuerungs- & Automatisierungstechnologie: Effizienzsteigerung durch Prozessautomatisierung, Digitalisierung und Industrial IoT
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Branchenübergreifende Erfahrung: von mittelständischen Technologieunternehmen bis zu international aufgestellten Konzernen
PROJEKTE
Harmonisierung von Prozessen, Organisation und Systemen
M&A zur Erschließung neuer Märkte
Post-Merger-Integration (PMI)
Neuausrichtung der Vertriebsstruktur
Restrukturierung von Landesgesellschaften
Digitalisierung und Optimierung der Beschaffungsprozesse
Konzeption und Einführung eines CRM-Vertriebstools
Modular Management
Digitaler Zwilling
Agile Transformation sowie Ablösung klassischer Wasserfall-Methoden
Reduzierung des Produktpflegeaufwands
Strategische Verzahnung von Kundenperspektive mit Produkt- und Vertriebsprozessen
Agilität im Marketing
Digital Enablement
Konzeption und Implementierung einer Wiki-basierten Kommunikationsinfrastruktur
Strategische Konsolidierung der Webauftritte internationaler Standorte
Erstellung einer Gruppen - Produkt Roadmap
DAS BIN ICH
Ich bin ein international erfahrener Executive mit über 25 Jahren Führungspraxis in der elektrischen Mess-, Regelungs- und Prüftechnik. Mein Fokus liegt auf Transformation, Wachstum und Nachfolgeprozessen in mittelständisch geprägten Technologieunternehmen.
Ob als CEO, Geschäftsführer oder Verwaltungsrat – ich verbinde strategische Weitsicht mit operativer Umsetzungskraft. Meine Erfolgsbilanz umfasst unter anderem Unternehmensakquisitionen, Post Merger Integrationen, agile Transformationen, Restrukturierung und internationale Expansionen.
Ich übernehme Verantwortung, wenn es darauf ankommt – strukturiert, lösungsorientiert und mit klarem Blick für nachhaltige Wertschöpfung zu garantieren.